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セルフマネジメント&チームマネジメント|川嵜昌子

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怒り

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2025/05/04 / 最終更新日 : 2025/05/04 川嵜昌子 アンガーマネジメント

「怒ってもよい」は間違い?

アンガーマネジメントでは、「怒る」のは悪いことではなく、「怒ってもよいのです」と研修やセミナーで伝えています。怒りは自然な感情のひとつであり、意味があること、それは自分を守るための「防衛感情」であることを説明しています。 […]

2025/01/26 / 最終更新日 : 2025/01/26 川嵜昌子 ブログ

AIのみの顧客対応で人々の怒りが増えるのではと感じた出来事

前回のブログで、実店舗とオンラインストアの対応について書きましたが、別件で、別のオンラインストア利用で感じたことを書きます。 このオンラインストアは、世界最大のオンラインストアで、私は日々利用しています。 ここで、ある商 […]

2024/06/23 / 最終更新日 : 2024/06/23 川嵜昌子 アンガーマネジメント

「人生最大の怒り」に関して思うこと

スケールテクニック アンガーマネジメントの手法に「スケールテクニック(怒りの温度計)」というのがあります。 これは、自分のその時々の怒りの度合いを0から10の数値で表わすものです。0が「穏やかな状態」、10が「人生最大の […]

2024/02/25 / 最終更新日 : 2024/03/27 川嵜昌子 アンガーマネジメント

怒りっぽい人だけの謎の現象

今日は、毎月開催している英語論文を読む会「Aiジャーナルクラブ」でした。持ち回り担当制で、担当は自分が読みたい論文を選びます。今回は私の担当で、「怒り」に関する論文にしました。 論文のタイトルは、「危険に引き寄せられる: […]

2024/02/23 / 最終更新日 : 2024/03/27 川嵜昌子 アンガーマネジメント

カスハラ防止とアンガーマネジメント

カスハラ防止の動きと、そもそもカスハラって何? 先日(2月20日)、東京都議会で、カスタマーハラスメント(カスハラ)防止に向けた条例を制定する方針が示されました。また、同日、北海道議会でも、最大会派の自民党道民会議が、同 […]

2024/01/26 / 最終更新日 : 2024/02/23 川嵜昌子 アンガーマネジメント

「怒って物に当たると逆効果」という論文を探してみた

私が所属している日本アンガーマネジメント協会の公式サイトには、「ブログ」のページがあり、毎週火曜日、木曜日に更新されています。 このブログは、2015年にアンガーマネジメントファシリテーターのチームによる定期更新がスター […]

2023/08/08 / 最終更新日 : 2023/10/14 川嵜昌子 ブログ

「千羽鶴」で烈火のごとく怒られた体験

明日は、長崎の原爆の日です。 台風が近づいているため、式典は、平和公園での2400人規模ではなく、一昨年にオープンした出島メッセ(コンベンション施設)で、市長、市議など最大45人で行なわれるとのことです。 さて、千羽鶴は […]

2022/08/08 / 最終更新日 : 2022/08/08 川嵜昌子 アンガーマネジメント

「妻からのオファーがない」怒り

「妻からのオファーがないんですよね」 Aさんは、腹が立つこととして、そう言いました。コンサルティングでの話です(この話は、ご本人たちの許可をとり、書いています)。 Aさんのもともとの相談は、部下指導でしたが、妻にも腹が立 […]

2020/03/05 / 最終更新日 : 2020/04/15 川嵜昌子 アンガーマネジメント

非常時の不安、イライラにアンガーマネジメントで対処

前回、「次回は『ビジネスモデルキャンパス』などについて説明する」と書きましたが、今回は、別のテーマ、アンガーマネジメントで書きます。 新型コロナウイルスの世界的感染拡大で、多くの人の日常生活に影響が出ています。 ビジネス […]

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「怒ってもよい」は間違い?
2025/05/04
実話をもとにした小説「闇と闇と光」
2025/04/30
パワハラ上司・ホワイト上司 伝え方比較
2025/04/18
ハラスメント調査から見える、これからの職場コミュニケーションの形
2025/04/16
「パワハラ上司がホワイト上司に」本で思うこと(2)出版形態は自分にとって新たな挑戦だった
2025/04/11

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定期的にセミナーを開催しています。企業研修、診断サービス、コンサルティングも行なっています

川嵜が共同経営しているコワーキングスペースです。人と人を・努力を成果に・夢を現実にツナグバ

参加者同士、自分の「野望」を語る「火星にピザ屋を出す会」です

2025年3月に誕生したばかりの出版社です

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