パワハラ上司・ホワイト上司 伝え方比較
前回のブログに、「パワハラ対策においては、上司から部下への伝え方が大切」と書きました。
今回は、パワハラ上司をタイプ別に分けて、言いそうなセリフと、ホワイト上司（部下たちから信頼されている、好感度の高い上司）のセリフと比較してみました。
部下の報告が遅れたとき
怒鳴り隊長（パワハラ・体育会系）：なんで今ごろ報告してくるんだ！やる気あるのか！
プレッシャーマン（パワハラ・成果主義）：君のミスでどれだけ損害を受けるか分かっているのか
ホワイト上司：君の報告を待っている次の工程のメンバーがいるので、締め切りまでに共有してもらえると助かるよ
部下の成果が出なかったとき
詰将棋マスター（ロジハラ）：この結果から君の方法の非効率性が証明されたね
ムスッと司令官（フキハラ）：何度も大きなため息をつく
今回は成果につながらなかったけど、どのあたりで難しさを感じた？
部下が指示に従わないとき
なんで言われたことをやらないんだよ！ 言い訳は聞いてない！ やれと言ったらやれ！
指示に従わないなら、チームから外れてもらうしかないね。でも、他で君を受け入れてくれるところがあるかな
炎上スナイパー（逆パワハラの部下）：〇〇さんが強制するって、SNSに投稿しますから
指示のなかで納得できない部分があった？ 話し合ってすり合わせよう
部下が退職の相談をしてきたとき
そう。勝手にすれば（目も合わせない）
辞めるのは自由だし、組織やチームにとってもベターかもしれない。けれども、うちのような会社を辞めるのは、転職市場での君のポジション的にメリットがあるのかどうか
そう思うに至った理由を聞かせてもらえるかな？
パワハラ上司は、相手を従わせることを重視し、感情的・威圧的・一方的な言い方をしがちです。それに対しホワイト上司は、相手を尊重しながら、事実に基づいて伝え、状況を改善するための対話を重視します。
伝え方ひとつで、部下の受け取り方や信頼関係は大きく変わります。感情をぶつけるのではなく、相手を考慮し冷静に伝えることが、パワハラ防止にもつながります。
