ビジネスパーソン、管理職、経営者向けに、セミナー、ワークショップ、コーチングを行なっています
【ビジネスパーソン向け】
なりたい自分になる「セルフマネジメント」
なりたい自分になるために、自分をマネジメントする「セルフマネジメント」のセミナー、ワークショップ、コーチングを行なっています
- 自分を知る……本当にやりたいこと、自分にとって価値があるもの・ことを明確化する
「なりたい自分になるワークショップ ビジョン塾」 - ゴールの設定……やりたいこと、やる必要があることを実行・習慣化できるゴールを設定する
セミナー「モチベーションマネジメント入門講座」
セミナー「目標を達成する 習慣塾」（目標を立てる前に大切なこと、達成しやすい目標の立て方、実際に目標を立てて見よう） - 環境を整える……やりたいこと、やる必要があることを実行・習慣化できるよう環境を整える
セミナー「脱時間貧乏！雑誌の編集部的タイムマネジメント」
セミナー「部屋を片付けるセミナー」 - 感情のコントロール……心理的に安定した状態を保つ
セミナー「アンガーマネジメント入門講座」
【経営者、リーダー、管理職向け】
皆が勝者になる「チームマネジメント」
メンバーのやる気を引き出し、皆で楽しくゴールを達成するための「チームマネジメント」の研修、セミナー、ワークショップ、コーチングを行なっています
- ビジョン策定……御社の経営理念とビジョンを明らかにします
「ビジョン策定ワークショップ」方法を知り、実際に行ないます - ゴールの設定……皆でゴールを決めます
「ゴール設定ワークショップ」方法を知り、実際に行ないます
マネジメントコンサルタントって？
経営コンサルタントとは違うの？
私（川嵜）は、次の意味で使っています。
・マネジメントコンサルタント……経営者、管理職も含めたビジネスパーソンにコンサルティングを行なう
・経営コンサルタント……経営者にコンサルティングを行なう
そして、自分をマネジメントする「セルフマネジメント」と、組織をマネジメントする「チームマネジメント」に分けています。
「チームマネジメント」でもメンバー一人ひとりが、自分をマネジメントする「セルフマネジメント」が必要ですが、そのきっかけを作り、モチベーションが維持できる組織・チームを作るのは、経営者、リーダー、管理職の役目です。